18春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一答案满分答案
东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一-0022
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.适合应聘者人数较多，招聘岗位为基层员工的甄选模式是____
A.淘汰式
B.综合式
C.混合式
D.折衷式
正确选项:----
2.培训规划设计过程中最重要的环节是____
A.确定培训的目标
B.确定培训的方法
C.确定培训师
D.确定受驯对象
正确选项:----
3.组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是____
A.吸引战略
B.参与战略
C.投资战略
D.成本战略
专业答案:----
4.在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
专业答案:----
专业答案:----
正确答案:----
5.在企业人力资源出现长期刚性短缺的情况时，较好的应对措施是____
A.招聘临时工
B.加班
C.购置新设备
D.培训员工
专业答案:----
6.人本学派的代表人物是( )。
A.泰罗
B.梅奥
C.霍桑
D.法约尔
正确答案:----
专业答案:----
7.中国饭店业未来发展面临的最大问题是（ ）
A.资金短缺
B.高水平人才短缺
C.硬件设施不足
D.客源短缺
正确答案:----
8.对今天的经营管理已经没有指导和借鉴意义的人性假设是（ )
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自动人
正确答案:----
E.都不是
9.工作分析最终会形成两个文件，其中侧重描述岗位职责、工作内容、工作关系的是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
10.美国管理哲学的核心是____
A.集体主义
B.个人主义
C.既强调集体主义、又强调个人主义
D.二者都不是
正确选项:----
18春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一答案多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.结构化面试的特点是____
A.便于结果的比较
B.对面试人员要求高
C.不便于结果的比较
D.对面试人员要求不高
正确答案:----
2.有利于提高工作本身的吸引力、增强员工工作能力的工作设计方法是____
A.工作轮换法
B.工作简化
C.工作丰富化
D.工作扩大化
正确选项:----
3.有可能导致对应聘者评价偏低的误差类型有____
A.晕轮效应
B.魔角效应
C.完美主义
D.近因效应
专业答案:----
正确选项:----
4.影响企业人力资源供给的因素包括____
A.企业目标
B.科学技术
C.劳动力市场
D.政策法规
专业答案:----
5.关于企业战略与人力资源战略的关系说法正确的有____
A.二者整体与局部的关系
B.企业战略服务于人力资源战略
C.人力资源管理战略必须与企业战略保持一致
D.人力资源战略不必与企业战略保持一致
正确选项:----
6.人员甄选的内容包括____
A.教育背景
B.工作经历
C.身体状况
D.心理状况
正确选项:----
E.工作技能
7.企业员工在培训方面的特点有____
A.学习目的明确
B.机械记忆能力强
C.喜欢系统的理论学习
D.干扰因素多
正确选项:----
8.工作说明书的编写要求主要有____
A.针对工作者本身
B.尽可能详细
C.清晰易懂
D.针对工作本身
专业答案:----
9.下列薪酬内容属于保健因素的是()
A.股票期权
B.基本工资
C.福利
D.效益奖金
专业答案:----
E.社会保险
10.适合知识理论内容的系统培训方法是____
A.讲授法
B.拓展训练
C.角色扮演
D.网络培训
正确选项:----
11.在制定招聘标准时，主要依据的工作分析文件是____
A.工作说明
B.岗位规范
C.任职条件说明
D.员工手册
12.有可能导致对应聘者评价过高的误差类型有____
A.晕轮效应
B.魔角效应
C.完美主义
D.近因效应
13.制度学派的代表人物是( )。
A.泰罗
B.梅奥
C.霍桑
D.法约尔
E.韦伯
14.广义的人力资源规划包括____
A.企业销售计划
B.人员补充计划
C.薪酬计划
D.培训计划
专业答案:----
15.关于绩效考核主体说法正确的是____
A.客户与被考核者没有利害关系，是最客观的考核主体
B.应该推广360度考核
C.考核主体不能越级考核
D.员工自评不能作为人事决策的依据
正确答案:----
18春东财《旅游企业人力资源管理》在线作业一答案历年参考题目如下：
