17秋东财《企业战略管理》在线作业二（随机）答案满分答案
东财《企业战略管理》在线作业二（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A. 企业环境
B. 企业哲学
C. 企业目标
D. 企业宗旨
正确选项:----
满分：3 分
2. 差异化战略的核心：（ ）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程（工艺）的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
正确选项:----
满分：3 分
3. 企业的竞争优势源于（ ）。
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
正确选项:----
满分：3 分
4. 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A. 经营资源—价值活动—竞争优势
正确答案:----
B. 价值活动—经营资源—竞争优势
正确答案:----
C. 竞争优势—经营资源—价值活动
专业答案:----
D. 经营资源—竞争优势—价值活动
专业答案:----
满分：3 分
5. 经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确答案:----
满分：3 分
6. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
专业答案:----
满分：3 分
7. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。
正确答案:----
A. 战略的前导性与结构的滞后性
B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 结构会影响战略
专业答案:----
满分：3 分
8. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。
专业答案:----
A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司
B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司
正确答案:----
C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业
正确答案:----
满分：3 分
9. 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
专业答案:----
满分：3 分
10. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
正确选项:----
A. 企业愿景
B. 经营战略
C. 经营哲学
D. 社会责任
正确选项:----
满分：3 分
11. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
正确选项:----
满分：3 分
12. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A. 组合战略
B. 发展战略
C. 防御战略
D. 稳定发展战略
正确选项:----
满分：3 分
13. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
正确选项:----
满分：3 分
14. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
专业答案:----
满分：3 分
15. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
正确答案:----
满分：3 分
16. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A. 高利润高风险
B. 低利润高风险
C. 稳定的低利润
D. 稳定的高利润
专业答案:----
满分：3 分
17. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A. 另辟蹊径
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 市场渗透
专业答案:----
满分：3 分
18. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
正确选项:----
满分：3 分
19. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
正确答案:----
满分：3 分
20. 战略联盟指（ ）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
正确答案:----
满分：3 分
17秋东财《企业战略管理》在线作业二（随机）答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1. 战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）。
A. 营销能力
B. 企业文化业绩与问题
C. 财务能力
D. 组织职能分析
正确答案:----
E. 核心能力分析
满分：4 分
2. 并购后两个企业的协同效应主要体现在（ ）。
A. 人才技术协同
B. 市场协同
C. 经营协同
D. 生产协同
正确答案:----
E. 财务协同
满分：4 分
3. 紧缩型战略的类型有（ ）。
A. 转向战略
B. 维持战略
C. 暂停战略
D. 清算战略
专业答案:----
E. 放弃战略
满分：4 分
4. 企业的战略可划分为（ ）等三个层次。
A. 公司战略
B. 差异化战略
C. 经营战略
D. 人力资源战略
正确答案:----
E. 职能战略
满分：4 分
5. 集中战略的应用条件包括（ ）。
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
正确选项:----
E. 企业具有市场优势
满分：4 分
6. 经营资源中的无形资源包括（ ）。
A. 商誉
B. 人力资源
C. 财务资源
D. 组织资源
正确答案:----
E. 技术资源
满分：4 分
7. 新建战略是指（ ）。
A. 建立一个新的企业
