17秋东财《企业战略管理》在线作业三（随机）答案满分答案
东财《企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
专业答案:----
满分：3 分
2. 安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
专业答案:----
D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
正确答案:----
满分：3 分
3. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
正确选项:----
满分：3 分
4. 经济环境是指：（ ）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确选项:----
满分：3 分
5. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
专业答案:----
满分：3 分
6. （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A. 公司战略
B. 市场战略
C. 职能战略
D. 经营战略
专业答案:----
满分：3 分
7. （ ）不是行业进入壁垒。
A. 品牌忠诚度
B. 预期的竞争者的报复
C. 供应商的讨价还价能力
D. 规模经济
专业答案:----
满分：3 分
8. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。
A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
B. 企业竞争对手
C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
D. 企业员工
正确答案:----
满分：3 分
9. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A. 应变性
B. 专业化
C. 多样化
D. 计划性
专业答案:----
满分：3 分
10. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
正确答案:----
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
专业答案:----
满分：3 分
11. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ ）。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
正确答案:----
满分：3 分
12. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A. 计划性
B. 应变性
C. 专业化
D. 多样化
正确答案:----
满分：3 分
13. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
正确答案:----
满分：3 分
14. （ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A. 经营战略
B. 公司战略
C. 职能战略
D. 市场战略
正确答案:----
满分：3 分
15. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
正确选项:----
满分：3 分
16. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
正确答案:----
满分：3 分
17. 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
正确答案:----
满分：3 分
18. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A. 另辟蹊径
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 市场渗透
正确选项:----
满分：3 分
19. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
正确选项:----
满分：3 分
20. 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）。
专业答案:----
A. 企业愿景
B. 经营战略
C. 经营哲学
D. 社会责任
专业答案:----
满分：3 分
17秋东财《企业战略管理》在线作业三（随机）答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1. 在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问题类
D. 瘦狗类
正确选项:----
满分：4 分
2. 战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A. 管理者对待风险的态度
B. 现有产品的生产成本
C. 企业过去的战略
D. 外部环境
专业答案:----
满分：4 分
3. 对核心能力整合的基本方式有（ ）。
A. 技术复合
B. 技术组合
C. 技术的功能性组合
D. 技术整合
正确选项:----
E. 技术融合
满分：4 分
4. 关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。
正确选项:----
A. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
B. 需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调
C. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
D. 是企业最高层次的战略
专业答案:----
E. 是指企业战略
满分：4 分
5. 权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。
正确选项:----
A. 即职权
B. 其影响力在各个方面
C. 即政治
D. 是指从上到下的控制权力
正确选项:----
E. 是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
满分：4 分
6. 异化战略的类型有（ ）。
A. 人事差异化
B. 价格差异化
C. 形象差异化
D. 产品差异化
正确选项:----
E. 财务差异化
满分：4 分
7. 联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。
A. 直接收购
B. 综合证券收购
C. 横向并购
D. 纵向并购
正确答案:----
E. 间接收购
满分：4 分
8. 新建战略是指（ ）。
A. 建立一个新的企业
