华东《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（二）[答案]满分答案
《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（二）-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约
A.对
B.错
2.在人力资源供给预测时,通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势,此种方法称为马尔可夫法。
A.对
B.错
3.沙因等人认为,在大千世界,人各有异,不能简单地归结为一两种,因此他们提出了复杂人假设。
A.对
B.错
4.思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。
正确答案:----
A.对
B.错
5.心理承受力是实现值和期望值的比值。
A.对
B.错
6.柔性管理强调管理效果的立竿见影。
A.对
B.错
7.非正式群体的作用有控制作用、改造作用、激励作用、双重作用。
A.对
B.错
8.人际关系理论的代表人物是泰勒。
A.对
B.错
9.模糊思维的特征有思维的模糊性、思维的非逻辑性、思维的意会性、思维的瞬时性。
A.对
B.错
10.柔性管理的提出是对刚性管理的否定。
A.对
B.错
11.行为的基本特征主要包括被动性、因果性、目的性、外在性、可变性。
A.对
B.错
12.中国特色的管理,其思想基础是太极思想;理论基础是集体主义;思想方法是适度;领导形态是无为;工作方法是重安人。
A.对
B.错
13.构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力。
A.对
B.错
14.柔性管理科技化中,信息获取的困难性表现为潜在性、防卫性、伪装性。
A.对
B.错
15.孟子的“性善论”主要包括“恶”与“化”的关系、“化”与“善”的关系、“生”与“学”的关系、“朴”与“导”的关系、“行”与“性”的关系。
正确选项:----
A.对
B.错
16.管理群体的效能是个体效能的叠加,加法原则依然适用。
A.对
B.错
17.柔性管理中模糊等于放弃原则。
A.对
B.错
18.柔性管理在质的方面表现为非线性。
A.对
B.错
19.中国特色的管理,其思想基础是集体主义。
A.对
B.错
20.孟子的“性善论”与Y理论都肯定了人性本质上是善良的、美好的。
专业答案:----
A.对
B.错
华东《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（二）[答案]历年参考题目如下：
