华东《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（三）[答案]满分答案
《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（三）-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 判断题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的能动性、自主性与自为性。
A.对
B.错
2.人际关系理论的代表人物是泰勒。
A.对
B.错
3.现代化管理中无为而治的思想有象征性管理、控制跨度、管理的黑箱艺术、自动化管理、分级管理。
A.对
B.错
4.思维中的“有问题推定”是从法律上的无罪推定引申来的。
正确答案:----
A.对
B.错
5.构成非权力影响力的因素有品格、财富、人际关系、个人能力。
A.对
B.错
6.心理健康的标准包括谨慎的思维、理智的行为、愉悦的情绪、坚强的意志。
A.对
B.错
7.在人力资源供给预测时,通过找出过去人事变动的规律,以此来推测未来人事变动趋势,此种方法称为马尔可夫法。
A.对
B.错
8.管理的有效性受施行影响力的管理者、接受影响的被管理者、一定的环境条件三个方面因素的制约
A.对
B.错
9.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础性作用的是非权力影响力。
A.对
B.错
10.外在管理理想效果的实现,必须通过内在管理起作用。
A.对
B.错
11.心理承受力是实现值和期望值的比值。比值越大,心理承受力越小;比值越小,心理承受力越大。
A.对
B.错
12.在权力影响力与非权力影响力的关系中,起基础作用的是权力影响力。
A.对
B.错
13.中国特色的管理,其思想基础是太极思想;理论基础是集体主义;思想方法是适度;领导形态是无为;工作方法是重安人。
A.对
B.错
14.精神常常可以表现出神奇的作用,主要表现为精神引发超常行为、精神的道德作用、精神的生理作用。
A.对
B.错
15.现代管理中无为而治是用最少的行为达到最大的管理效果;用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能。实现由事不躬亲向事必躬亲的转变,由权威病向新权威的转变。
A.对
B.错
16.马斯洛需要层次理论排列正确的是:生理的需要-安全的需要-归属和爱的需要-尊重的需要-自我实现的需要。
A.对
B.错
17.激情的作用表现为提高人生境界、催人奋进、使人走向成熟、有利于引导管理。
A.对
B.错
18.柔性管理中模糊等于放弃原则。
A.对
B.错
19.柔性管理科技化中,信息获取的困难性表现为潜在性、防卫性、伪装性。
A.对
B.错
20.柔性管理强调管理效果的立竿见影。
A.对
B.错
华东《人力资源开发与管理》2019年春季学期在线作业（三）[答案]历年参考题目如下：
