17秋福师《管理学概论》在线作业一答案答案
福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How much
B. How many
C. How old
D. How
正确选项:----
满分：2 分
2. Z理论对人性的看法是（ ）。
A. 假设人性是善的
B. 假设人性是恶的
C. 试图超越人性是“善”还是“恶”
正确选项:----
D. 无法确定
正确选项:----
满分：2 分
3. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案:----
满分：2 分
4. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A. X—Y理论
正确答案:----
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
专业答案:----
满分：2 分
5. 管理是组织（）的必然产物。
A. 劳动协作
B. 协调
C. 管理
D. 竞争合作
正确选项:----
满分：2 分
6. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A. 集中控制
B. 分散控制
C. 分层控制
D. 分级控制
正确选项:----
满分：2 分
7. 计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
正确答案:----
满分：2 分
8. ( )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
正确选项:----
专业答案:----
正确答案:----
满分：2 分
9. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”
专业答案:----
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
10. （）是创造组织气氛的主要因素。
A. 组织环境
B. 组织架构
C. 领导风格
D. 领导人素质
正确选项:----
满分：2 分
11. 在管理系统的运行中，决定管理活动方向、性质和意义的是（ ）。
A. 组织
B. 目标
C. 效率
D. 层次
正确答案:----
满分：2 分
12. 需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
专业答案:----
满分：2 分
13. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
正确答案:----
满分：2 分
14. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
正确答案:----
满分：2 分
15. 人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
正确答案:----
满分：2 分
16. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则
B. 按预期的组织目标授权的原则
C. 按职能界限授权的原则
D. 分等级原则
正确答案:----
满分：2 分
17. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
正确选项:----
满分：2 分
18. 管理的核心内容是（）。
A. 计划
B. 决策
C. 控制
D. 领导
专业答案:----
满分：2 分
19. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的
B. 复杂的
C. 片面的
D. 全面的
正确选项:----
满分：2 分
20. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。
A. 要素
B. 信息
C. 结构
D. 环境
专业答案:----
满分：2 分
21. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
专业答案:----
满分：2 分
22. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确选项:----
满分：2 分
23. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案:----
满分：2 分
24. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
专业答案:----
满分：2 分
25. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确选项:----
满分：2 分
26. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
专业答案:----
满分：2 分
27. ( )被称为“科学管理之父”
正确选项:----
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
满分：2 分
28. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A. 注意，接受，了解，行动
B. 接受，了解，注意，行动
C. 注意，了解，接受，行动
D. 接受，注意，了解，行动
专业答案:----
满分：2 分
29. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
正确选项:----
满分：2 分
30. 学术界把现代国际化管理称为（ ）。
A. 民族中心主义
B. 国土本位主义
C. 多中心主义
D. 自我中心主义
专业答案:----
满分：2 分
31. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
32. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
正确答案:----
B. 卡尔·巴思
正确选项:----
C. 哈林顿·埃默森
专业答案:----
D. 莫里斯·库克
专业答案:----
满分：2 分
33. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
满分：2 分
34. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
正确答案:----
满分：2 分
35. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。
A. 社交的需要
B. 安全的需要
C. 受人尊重的需要
D. 生理的需要
正确答案:----
满分：2 分
17秋福师《管理学概论》在线作业一答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 进行有效激励的要求包括（ ）
A. 善于发现和利用差别
B. 奖励组织期望
C. 激励时要因人制宜
D. 系统设计激励策略体系
正确选项:----
E. 掌握好激励的时间和力度
满分：2 分
2. 福莱特的主要观点包括（）。
A. 群体原则
B. 利益结合原则
C. 形势法则
D. 协作原则
专业答案:----
E. 循环行为论
满分：2 分
3. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。
A. 责任感，敢负责
B. 判断能力
C. 规划能力
D. 洞察能力
正确答案:----
满分：2 分
4. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
正确选项:----
E. 物资奖励
满分：2 分
5. 沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。
A. 确立问题
B. 征求意见
C. 双向沟通
D. 强调激励
专业答案:----
满分：2 分
6. 拟定评价计划的标准有( )。
A. 程序性分析
B. 评价各种方案并择优
C. 经济性分析
D. 计划的执行
正确选项:----
满分：2 分
7. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
正确选项:----
E. 股东
满分：2 分
8. 具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
正确答案:----
E. 榜样激励
满分：2 分
9. 在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势( )。
A. 相关化
B. 网络化
C. 两极化
D. 三元化
正确选项:----
满分：2 分
10. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
正确答案:----
E. 职业关系
满分：2 分
11. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
正确答案:----
E. 创新性
满分：2 分
12. 指挥原则主要有以下几种( )。
A. 统一原则
B. 权威原则
C. 个人负责制原则
D. 坚定果断原则
正确选项:----
满分：2 分
13. 权力可以按其来源不同而分为（）。
A. 法定权力
B. 奖赏权力
C. 强制权力
D. 专家权力
正确答案:----
满分：2 分
14. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
正确答案:----
E. 分工不明
满分：2 分
15. 管理者的技能要求包括（）。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 领导技能
正确答案:----
满分：2 分
17秋福师《管理学概论》在线作业一答案历年真题如下：
