大工17秋《企业管理》在线作业3答案答案
大工17秋《企业管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.企业文化从（）上大体可分为思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化、福利文化等。
A.企业文化的功能
B.企业文化的内涵
C.企业文化系统的结构层次
D.企业文化内容的属性
专业答案:----
2.下列选项中，不是企业形象的内容的是（）。
A.质量形象
B.公关形象和社会形象
C.企业家形象
D.职工形象
正确选项:----
3.（）指在一定的生产技术组织条件下，员工在单位时间内应生产的合格产品的数量。
A.合格率
B.工时定额
C.时间定额
D.产量定额
正确选项:----
4.下列新产品开发策略中，以产品迅速成长为目标，既强调最终用途的新颖性，也强调技术的进步，常常以技术的重大突破作为开发工作的中心，是从高风险中期望高回报的全新型产品，需雄厚的资金的是（）。
A.维持强化型策略
B.风险型策略
C.改革型策略
D.保守型策略
专业答案:----
5.下列选项中，不属于劳动组织工作的主要任务的是（）。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
正确选项:----
大工17秋《企业管理》在线作业3答案标准满分答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.车间布置时，按照工艺布置的优点是（）。
A.易于充分利用生产设备和生产面积
B.便于对工艺进行专业化的管理
C.比较灵活，能较好地适应改变品种的要求
D.大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输人力和运输设备
正确答案:----
2.在绘制网络图时，应当注意下列问题（）。
A.两个节点之间只能画出一条线，进入某一节点的线也只能有一条
B.不允许出现循环线路
C.事件号不能重复
D.箭头必须从一个节点开始，到另一个节点结束
正确选项:----
3.PDCA工作循环的特点包括下列的（）等。
正确答案:----
A.大环套小环，相互促进，不断运动
B.不断循环，不断提高质量
C.实事求是，讲究实效
D.注重服务性
正确答案:----
4.主要原材料消耗的构成一般包括（）等。
A.有效消耗
B.无效消耗
C.工艺损耗
D.非工艺损耗
正确选项:----
5.根据物资储备定额综合程度的不同，物资储备定额可分为以下（）等几类。
A.个别物资储备定额
B.类别物资储备定额
C.实物储备定额
D.资金储备定额
正确选项:----
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.文化冲突的产生原因主要有：种族优越感、不恰当地运用管理习惯、不同的感性认识、沟通误会、文化态度等。
A.错误
B.正确
2.独占许可中，供方可以与受方和第三方一起对某项技术拥有使用权。
A.错误
B.正确
3.塑造企业形象时，应注意处理好企业利益和国家利益与公众利益的关系。
A.错误
B.正确
4.独立研制，自主开发，适用于资金足，技术能力强的公司。
A.错误
B.正确
5.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限，即设备的技术寿命。
A.错误
B.正确
6.生产企业在某一地区仅通过几个精心挑选的、最适合的中间商推销其产品。这种分销叫做密集型分销。
A.错误
B.正确
7.A类物资品种少、供应额大，是企业物资管理的重点，应严格控制其库存量，缩短采购周期，减少一次采购量。
A.错误
B.正确
8.只要将产品的定价提高，对企业就是有利的。
A.错误
B.正确
9.需求的价格弹性越高，价格降低，市场需求增加越多。
A.错误
B.正确
10.远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。
A.错误
B.正确
大工17秋《企业管理》在线作业3答案历年真题如下：
