16秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]答案
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。） 得分：70
1. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。
A. X—Y理论
专业答案:----
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
正确选项:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
正确选项:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
3. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励
B. 知识产权激励
C. 惩罚激励
D. 直接激励
正确选项:----
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
专业答案:----
专业答案:----
正确选项:----
专业答案:----
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专业答案:----
专业答案:----
专业答案:----
正确选项:----
正确选项:----
正确选项:----
专业答案:----
正确答案:----
正确选项:----
专业答案:----
4. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
正确选项:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
5. 领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 激励
正确答案:----
正确答案:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
6. 行为的直接原因是（ ）
A. 认识
B. 环境
C. 计划
D. 动机
正确答案:----
正确选项:----
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
7. 来自下级尊敬的权力是（ ）
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
专业答案:----
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（ ）的竞争。
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
正确答案:----
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
9. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A. 亨利·甘特
正确选项:----
B. 卡尔·巴思
专业答案:----
C. 哈林顿·埃默森
专业答案:----
D. 莫里斯·库克
专业答案:----
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制
B. 权力
C. 管理
D. 结构
专业答案:----
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
11. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案:----
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
12. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
正确选项:----
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
正确答案:----
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
13. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
正确选项:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
14. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
专业答案:----
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
15. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A. 目标
B. 愿景
C. 理念
D. 组织
专业答案:----
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
16. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A. 长期决策
B. 高层决策
C. 战略决策
D. 技术决策
专业答案:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
17. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
正确答案:----
专业答案:----
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
18. （ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
正确答案:----
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
19. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案:----
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
20. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
21. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
正确答案:----
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
