电科18秋《非营利组织管理》在线作业2答案答案
18秋《非营利组织管理》在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.用来表示非营利组织每个产品项目变化多少的是
A.关联度
B.深度
C.长度
D.宽度
2.有关中庸型领导的描述正确的是
A.他们对工作有苛刻的要求
B.对工作人员也保持友好
C.他们常会避免冲突，但工作中会积极进取
D.只适于担任限于某些特定局域内的维持型非营利组织的领导
3.战略实施过程中的核心部分和实现组织战略的关键环节是
A.产品战略
B.项目战略
C.职能战略
D.组织战略
4.志愿者管理的核心是
A.组织认同
B.合理分工
C.有效激励
D.志愿精神
5.非营利组织治理机制不包括
A.决策机制
B.协调机制
C.激励机制
D.参与机制
6.可行性研究的最重要的阶段是
A.预可行性研究
B.机会研究
C.初步可行性研究
D.详细可行性研究
7.非政府组织在人力资源管理中最具特色的激励因素在于
A.工资
B.福利
C.晋升
D.志愿
8.非营利组织的会计核算基础为
A.责权发生制
B.现收现付制
C.量入为出
D.依法核算
9.一般来讲，“小捐款者”影响力小、自主性小，对他们一般可以用
A.“产品导向模式”或“推销模式”募款
B.消费者导向模式
C.战略伙伴模式
D.都适用
10.路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是
A.分享型领导
B.支持型领导
C.成就导向型领导
D.指导型领导
11.属于领导的个人权力范畴的是领导的
A.合法权
B.惩罚权
C.奖励权
D.模范权
12.如果志愿者拥有足够的经验和能力，宜采用的志愿者管理模式是
A.赋予志愿者完全的自主权
B.建立志愿人员定期报告制度
C.对志愿者提供建议的管理模式
D.不赋予志愿者自主权的管理模式
13.ISO质量管理体系的核心是
A.全面质量管理
B.绩效管理和杠杆管理
C.以顾客为核心
D.八大原则
14.非营利组织的绩效评估一般包括三个层面，即员工的绩效评估、项目主管和部门主管的绩效评估和（）
A.自我评价
B.秘书长和组织运作的绩效评估
C.外部评价
D.利益相关者评估
15.不属于非营利组织的会计要素的是
A.利润
B.负债
C.净资产
D.收入
16.非营利组织不具有的特点是
A.顾客不是主要的资金来源
B.不存在利润指标
C.责、权、利不明确
D.明确一贯的底线
17.非营利组织不论面对任何情况或压力，所有的决策的最高标准是
A.非营利性
B.自主治理
C.使命
D.自愿性
18.一个成功的NPO，，一方面要坚守自己的使命与宗旨，另一方面还要
A.了解各种各样的募捐对象
B.做好自身的宣传
C.做好项目规划
D.合理用人
19.从战略计划制定的流程角度来看，战略计划的首要内容便是
A.使命陈述
B.战略定位
C.战略选择
D.战略目标
20.战略的事前评估又叫做
A.可行性研究
B.计划
C.调控
D.战略分析
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