17秋北交《 绩效管理 》在线作业二答案答案
北交《 绩效管理 》在线作业二
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 如果企业的人文环境良好，员工个人的素养较高，同事之间人际关系融洽，应采用（ ）相结合为主。
A. 上级考评与同事考评
B. 外人考评与同事考评
C. 自我考评与同事考评
D. 下级考评与同事考评
专业答案:----
满分：2 分
2. 在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ）。
A. 绩效计划面谈
B. 绩效指导面谈
C. 绩效考评面谈
D. 绩效总结面谈
正确选项:----
满分：2 分
3. （ ）考评具有滞后性、短期性、表现性特点，更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不太适合。
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 态度主导型
D. 效果主导型
正确选项:----
正确选项:----
专业答案:----
满分：2 分
4. 在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
A. 设置更为全面的指标体系
B. 比较产出结果对组织的贡献率
C. 删除与工作目标不符合的产出项目
D. 合并同类项，将增值贡献率的产出归到一
专业答案:----
满分：2 分
5. 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。
A. 时间指标
B. 时限指标
C. 利润指标
D. 收益率指标
正确答案:----
满分：2 分
6. 在360度考评中，主观性最强的维度是（）。
A. 上级评价
B. 同级评价
C. 下级评价
D. 自我评价
正确选项:----
满分：2 分
7. 绩效评价的基础部分是（ ）。
A. 绩效评价指标与标准的识别和确定
B. 评价者的确定
C. 权重的分配
D. 评价时间的选择
正确选项:----
满分：2 分
8. 利用人们容易发现极端、不容易发现中间的心理，在所有员工中挑出最好的和最差的，排在第一名和最后一名，再在剩下的员工中选择最好的和最差的，排在第二名和倒数第二名，一直这样排下去，这种方法称为（ ）。
A. 排列法
B. 成对比较法
C. 强制分布法
D. 选择排列法
专业答案:----
满分：2 分
9. （）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 态度主导型
D. 效果主导型
满分：2 分
10. 上下级绩效目标的关系实质上是（）关系。
A. 目标——手段
正确选项:----
B. 总目标——分目标
正确答案:----
C. 远期目标——近期目标
正确选项:----
D. 大目标——小目标
专业答案:----
满分：2 分
11. 紧握双手可能的基本含义是（）。
A. 收回
B. 不在乎
C. 试图隐瞒什么
D. 焦虑或紧张
正确答案:----
满分：2 分
12. 关于关键事件法，以下说法错误的是（ ）。
A. 关键事件法对事不对人
B. 具有较大时间跨度
C. 不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境
D. 考评的是下属的特定行为，还有品质、个性
正确选项:----
满分：2 分
13. 又被称为两两比较法的是（）。
A. 强制分布法
B. 配对比较法
C. 目标管理法
D. 行为锚定评价量表
正确选项:----
满分：2 分
14. （）比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
A. 成绩记录法
B. 短文法
C. 劳动定额法
D. 排列法
正确选项:----
满分：2 分
15. 绩效管理的有效性体现了企业（）目标执行的能力。
A. 战略
B. 长远
C. 最高
D. 最终
正确选项:----
满分：2 分
17秋北交《 绩效管理 》在线作业二答案标准满分答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1. 绩效管理系统的构成因素有（）。
A. 绩效管理过程
B. 绩效管理内容
C. 绩效管理行为
D. 绩效管理方法
正确选项:----
满分：4 分
2. 衡量工作产出结果的评价指标有哪几类()？
A. 质量
B. 数量
C. 成本
D. 时间
正确答案:----
满分：4 分
3. 绩效，又称工作表现。一方面指影响工作结果产生的（）等。
A. 行为
B. 技能
C. 能力
D. 素质
专业答案:----
满分：4 分
4. 根据被考评对象的性质和特点，可采用（ ）郊标，对考评对象进行全面的考评。
A. 品质主导型
B. 行为主导型
C. 态度主导型
D. 效果主导型
满分：4 分
5. 信度指绩效评价指标的（）程度。
A. 一致性
B. 认同性
C. 相对性
D. 稳定性
正确选项:----
满分：4 分
6. 可能成为评估者的人员有（）
A. 直接主管或部门经理
B. 被评估者
C. 同级同事
D. 下属
专业答案:----
满分：4 分
7. 为了保证考评的公开公正性，企业人力资源部门应建立两个系统（ ）。
A. 绩效评审系统
B. 考评结果反馈系统
C. 考评表格的检验系统
D. 员工申诉系统
专业答案:----
满分：4 分
8. 360度的优点有（）。
A. 公平公正
B. 减少了考核结果的偏差
C. 有利于组织成员间的沟通
D. 增加了评价系统的复杂性
专业答案:----
满分：4 分
9. 在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（ ）职责。
A. 召开月度或季度绩效管理总结会
B. 写出考评分析报告
C. 召开年度绩效管理总结会
D. 制定出下一期员工培训与开发计划
专业答案:----
满分：4 分
10. 绩效管理的作用是（）。
A. 观念的不断创新
B. 提升管理的有效性
C. 促使管理者提高技能
D. 有助于开发员工能力
专业答案:----
满分：4 分
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 绩效管理中的绩效沟通是帮助管理信息积极传播的有效通道。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 在KPI层层分解的过程中，体现了目标、流程、职能、职位的统一。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 职位评估的结果应根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 通过一份合格的岗位说明书，要使阅读者能看到此岗位的上下级关系及其在企业中的责任表现，体现出该职位的价值。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 为了保证个人工作的连贯性和部门的稳定性，岗位说明书最好间隔2年以上做一定的修改。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 考评的时间没有固定标准，长短均可。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 企业目标体系的制定和不断地修改可以使整个企业处在一个持续改进的机制之中。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 如果采用上级对下级的评估，为贯彻单头考核原则，只能由直接主管对员工的绩效作出评估，间接管理者不能修正考核结果。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工的性格。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 评价员工绩效时，一般情况下，工作越复杂，所需的评估标准就越多。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 绩效管理的回馈（结果应用）应体现在职位薪资、浮动奖金、福利与工作体验等方面。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 绩效反馈的途径有很多，面谈是直接和有效的形式之一。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类，并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17秋北交《 绩效管理 》在线作业二答案历年真题如下：
