大工17秋《企业管理》在线作业1答案答案
大工17秋《企业管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.根据马斯洛的需要层次理论，上司的关怀、友善的同事、联谊小组等属于（）需要。
A.社交的需要
B.安全的需要
C.尊重的需要
D.自我实现的需要
正确答案:----
2.下列哪项不属于管理的职能?（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
专业答案:----
3.在马斯洛的需求层次理论中，下列哪项是最高级的需求（ ）
A.生理需要
B.安全需要
C.自我实现需要
D.认知需要
正确答案:----
4.企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。
A.侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高
B.用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准
C.实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业
D.通过职位与等级、命令与服从进行经营管理
专业答案:----
5.下列企业组织形式中，具有法人资格的是（ ）。
A.外资公司
B.有限责任公司
C.个人独资企业
D.合伙企业
正确答案:----
大工17秋《企业管理》在线作业1答案标准满分答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有（）等重要意义。
A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
正确选项:----
2.事业部结构必须具备的要素包括（）等。
A.具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位
B.是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营
C.具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心
D.是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营
正确答案:----
3.现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。
A.削弱直线职权的危险
B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节
C.相互推诿指责
D.出现多头管理问题
专业答案:----
4.科学管理的内容主要包括以下（）等。
A.提高劳动生产率
B.工作定额
C.标准化
D.差别计件付酬制
正确选项:----
5.按照组织形式，可以将现代企业分为（）等几类。
A.单厂（店）企业
B.联合企业
C.经济联合体
D.企业集团
专业答案:----
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.分公司取得独立法人地位，总公司通过股权对它进行控制。如果负债以致破产，都由分公司用它所拥有的法人资产承担民事责任。总公司除了股份受损失外，不承担连带的责任。
A.错误
B.正确
2.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。
A.错误
B.正确
3.最有代表性的人性理论只有：X理论、Y理论、Z理论。
A.错误
B.正确
4.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
A.错误
B.正确
5.管理的二重性是指管理的科学性与艺术性
A.错误
B.正确
6.权变理论学派主张把决策过程中的各种因素加以量化，用数学模型来表示各因素间的相互关系和决策的目标函数，进行优化，最后得出经过优化的决策方案。
A.错误
B.正确
7.关于“经济人”的观点是由著名的管理学家泰罗提出的。
正确答案:----
A.错误
B.正确
8.“经济人”的观点是泰罗首先提出来的。
正确选项:----
A.错误
B.正确
9.现代公司制主要是指股份有限公司和有限责任公司，从这个意义上说，建立现代企业制度主要是指公司化
A.错误
B.正确
10.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。
A.错误
B.正确
大工17秋《企业管理》在线作业1答案历年真题如下：
