西工大18秋《战略管理》在线作业[答案]

西工大18秋《战略管理》在线作业[答案]答案

西工大18秋《战略管理》在线作业-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 87 分)
1.就劳动力这个因素看，中型企业的人数一般有（ ）。
A.500—1000人
B.500人以下
C.300—800人
D.1000人以上


2.战略目标的时限能常为（ ）。
A.5年以上
B.5年以上10年以下
C.3年以下
D.3年以上10年以下


3.下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。
A.可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B.公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C.以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择
D.如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出


4.企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ ）。
A.选择性收缩战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.清算战略


5.下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。
A.其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B.其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C.只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D.顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的


6.能够确定企业现在和将来应该从事什么事业，应该成为什么性质的企业是（ ）。
A.企业使命
B.经营哲学
C.企业文化
D.企业宗旨


7.下列关于企业合并与兼并的认识之中错误的是（ ）。
A.企业合并双方无论是合并前，还是合并后都是平等的
B.企业合并是各自都以丧失法人资格为代价
C.兼并方保留法人资格，被兼并方丧失法人资格
D.兼并的动机往往是为了防止两败俱伤的竞争，使双方利益受损


8.固定资产在企业中的作用是作为（ ）。
A.劳动手段
B.劳动对象
C.劳动要素
D.劳动资源


9.企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。
A.运行规则
B.经营结构
C.战略结构
D.战略局限


10.企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（ ）。
A.从整个企业的生存和发展来考虑
B.从企业局部的自下而上和发展来考虑
C.从眼前的利益和发展考虑
D.从长远的利益和发展来考虑


11.在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（ ）。
A.难点SBA
B.明星SBA
C.奶牛SBA
D.瘦狗


12.企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。
A.稳定型战略
B.停滞型战略
C.紧缩型战略
D.发展型战略


13.就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（ ）。
A.3000元
B.8000元
C.4000元
D.5000元


14.制定企业战略的前提和依据是（ ）。
A.战略环境分析
B.经济结构分析
C.成功因素分析
D.规模实力分析


15.社会人口中具有劳动能力的人，构成为（ ）。
A.人力资源
B.物力资源
C.信息资源
D.财力资源


16.企业实力分析的首要内容是（ ）。
A.技术优势
B.行业成功的关键因素
C.产品实力
D.战略优势


17.大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（ ）。
A.战略决策
B.战略目标
C.战略方针
D.战略思想


18.能反映企业的经营思想，表达企业的期望，指明企业今后较长时期内努力方向的是企业是（ ）。
A.利润目标
B.战略目标
C.战略决策
D.战略方案


19.限于经营环境和内部条件，企业在战略所有期望达到的经营状况，基于坚持在战略起点的范围和水平的战略是（ ）。
A.稳定型战略
B.发展型战略
C.紧缩型战略
D.选择性收缩战略


20.以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（ ）。
A.劳动密集型技术战略
B.技术密集型技术战略
C.知识密集型技术战略
D.高新技术战略


21.集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。
A.集中型发展战略
B.一体化发展战略
C.多样化发展战略
D.同心化发展战略


22.企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的（ ）。
A.高层性
B.自主性
C.创新性
D.科学性


23.通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（ ）。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.同心多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略


24.成本领先战略的缺点是（ ）。
A.可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化
B.投资较大
C.可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝
D.以上都是


25.工序能力的大小通常用（ ）的6倍来表示。
A.公差
B.标准偏差
C.位置偏差
D.极限偏差


26.战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（ ）。
A.网络式的联合体
B.松散的联合体
C.合作伙伴
D.策略同盟


27.（ ）属于企业文化中的深层文化。
A.企业形象
B.规章制度
C.生产方式
D.经营哲学


28.企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（ ）。
A.一体化发展战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多样化战略


29.企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（ ）。
A.企业目的
B.企业任务
C.企业经营范围
D.企业使命


30.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（ ）。
A.小型企业
B.中型企业
C.大型企业
D.中小型企业


31.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（ ）。
A.微增战略
B.反应式战略
C.无增战略
D.阻击式战略


32.要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（ ）。
A.宏观环境分析
B.行业环境分析
C.企业实力分析
D.市场及竞争情况分析


33.企业依靠自身的由成利润转化为资本，用于扩大再生产的战备是（ ）。
A.负责经营战略
B.合作经营战略
C.股份经营战略
D.资本积聚战略


34.企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（ ）。
A.经济环境
B.技术环境
C.宏观环境
D.行业经济环境


35.集团公司是由业务相互关联、有竞争关系的一群企业，共同以一定的契约形成组成的具（ ）性质的联合体。
A.一定业务
B.一定行政
C.经济实体
D.经济关系


二、 多选题 (共 5 道试题,共 12 分)
1.影响工序能力指数的因素有（ ）。
A.公差范围
B.样本的分布中心与给定的公差中心的偏移量
C.产品质量特征值的分布中心
D.以上都不正确


2.4M1E不体现于哪种质量管理工具中（ ）。
A.排列图
B.因果图
C.直方图
D.矩阵图


3.质量检验通常包括（ ）。
A.首件检验
B.巡回检验
C.末件检验
D.完工检验


4.不合格控制中对不合格品采用（ ）措施，经确认合格后再行使用。
A.降低等级
B.修理
C.调试
D.维护保养


5.影响工序质量的主要因素是（ ）。
A.人
B.机
C.料
D.法
E.环

西工大18秋《战略管理》在线作业[答案]历年真题如下：