南开19秋学期（1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业[满分答案]答案
19秋学期（1509、1603、1609、1703）《管理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.根据双因素理论，被称为激励因素的有（ ）。
A.本组织的政策和管理、监督系统
B.工作本身和工作内容方面的因素
C.与工作环境或条件相关的因素
D.与个人利益相关的因素
2.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。
A.领导
B.计划
C.组织
D.控制
3.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A.领导
B.计划
C.组织
D.控制
4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。
A.低层管理人员
B.中层管理人员
C.上层管理人员
D.一线工人
5.用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.亚当.斯密
6.泰罗管理理论的代表著作是（）。
A.管理理论的丛林
B.科学管理原理
C.有效的管理者
D.人的动机理论
7.赫茨伯格提出的双因素理论认为（A ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A.需要因素
B.激励因素
C.成就因素
D.保健因素
8.（）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概率，这时的决策就存在着风险。
A.风险型决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
9.()是赫茨伯格保健因素的例子
A.责任
B.薪水
C.成长
D.成就
10.决策的首要原则是（）。
A.民主性
B.效益性
C.创新性
D.全局性
11.管理关系主要是( )
A.隶属关系
B.物与物的关系
C.人与物的关系
D.人与人的关系
12.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B.非管理者
C.基层管理者
D.中层管理者
13.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ B ）。
A.负强化
B.自然消退
C.正强化
D.惩罚
14.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（ ）。
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运行良好
B.运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
C.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
D.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
15.比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：()
A.生理、安全和自我实现的需要
B.生理、安全和社交的需要
C.生理和自尊的需要
D.安全和自我表现实现的需要
16.（）强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A.部门化原则
B.等级原则
C.弹性组织原则
D.例外原则
17.霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。
A.高层管理责任的重要性
B.组织可以通过多种方式运用等级原则
C.组织中个人行为的作用
D.管理中科学原则的重要性
18.在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（ C）。
A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B.炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C.炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
