北语21春《人员选拔与聘用管理》作业2[答案]答案
21春《人员选拔与聘用管理》作业2题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
A.各种法定节假日和年休假
B.奖金
C.培训机会
D.住房
正确答案:----
2.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A.制定人才吸引策略
B.目标人员选择
C.招聘岗位介绍
D.发布招聘信息
正确选项:----
3.人员招聘成本分为（）
A.有形成本和无形成本
B.直接成本和间接成本
C.内部成本和外部成本
D.短期成本和长期成本
正确答案:----
4.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）
A.劳动仲裁
B.劳动纠纷
C.招聘风险
D.就业歧视行为
正确答案:----
5.对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A.8
B.5
C.3
D.2
正确答案:----
6.辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A.规定最高任职年龄
B.限定岗位发展
C.限制调岗
D.直接辞退
专业答案:----
7.对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A.主观判断法
B.加权评分法
C.评价中心技术
D.小组讨论法
专业答案:----
8.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员
正确选项:----
9.培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。
A.工作分析法
B.观察法
C.小组讨论法
D.日志法
专业答案:----
10.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A.问卷法
B.行为事件访谈法
C.观察法
D.小组讨论
专业答案:----
北语21春《人员选拔与聘用管理》作业2[答案]多选题
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.招聘效果评估的方法包括（）
A.评审会模式
B.调研法
C.预算法
D.成本计算法
专业答案:----
12.职位分析所要研究的信息内容主要包括（）方面。
A.工作名称分析
B.工作内容分析
C.工作环境分析
D.工作条件分析
正确选项:----
13.培训效果评估包括（）层次。
A.反应与学习
B.行动与效果
C.时间与地点
D.任务和结果
专业答案:----
14.胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）
A.不同的动机表现
B.个性与品质要求
C.自我形象与社会角色特征
D.知识与技能水平
专业答案:----
15.影响录用决策的因素主要包括（）
A.职位类别
B.劳动力市场条件
C.录用决策者个人因素
D.科学测评方法的使用
正确选项:----
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
17.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
18.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。
19.如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。
20.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
21.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
22.在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
23.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
24.培养人比选对人更重要
25.滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。
北语21春《人员选拔与聘用管理》作业2[答案]历年真题如下：
